以共识破局 以实干致远——CQM方圆吉林公司召开专题会议部署2026年重点工作
时间：2026年03月24日
为深入贯彻集团工作部署，有效践行集团战略，全面谋划2026年发展思路，3月20日，方圆吉林公司召开专题工作会议，回顾2025年工作，部署新年度工作任务。会议系统传达了集团分子公司总经理工作会议精神，深入探讨“25年工作怎么看、“新年度工作怎么想、如何干”，全面复盘2025年工作、明确公司2026年总体思路和重点工作。
会上，方圆吉林公司总经理韩伟海围绕“创新求变、聚力新程”主题，回顾2025年度工作，并对2026年工作进行部署。各部门负责人围绕合规战略、组织战略、市场战略、践行方圆文化、聚焦大客户战略、重点条线一体化解决方案，介绍了各板块业务，从不同视角、结合公司实际依次发言进行分享，全体参会人员认真学习、深入研讨，进一步统一思想、凝聚共识，为公司高质量发展奠定坚实基础。
会议指出，2026年是“十五五”开局之年，也是吉林公司发展突破的关键一年，继续坚持党建引领、政治领航、合规护航，紧扣高质量发展主题，树立全局意识、责任意识和争先意识，强化合规护航以方圆企业文化统筹推进各项工作，强化目标导向，坚决贯彻集团战略，确保年度目标任务落地落实，以坚定的信心和决心转化为有效的行动和实际成效，推动公司持续稳健发展、实现公司的新年规划和长远目标。
会议要求，全体员工要以此次会议为新起点，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来。一要提高政治站位，强化大局观念，做到令行禁止、步调一致；二要加强团结协作，打破部门壁垒，形成工作合力；三要坚持勤学善思，不断提升专业素养和履职能力；四要勇于担当作为，以攻坚克难的劲头推动工作落实；五要注重精益求精，以严谨细致的作风提升工作质量；六要积极创新突破，主动适应新形势新要求，增强发展活力。
本次会议进一步明晰了年度工作目标、路径和责任，形成了上下同心、齐抓共促的良好氛围。下一步，方圆吉林公司将进一步弘扬宣传方圆文化，认真贯彻集团公司的工作会议精神，主动践行集团战略，打造学习型组织，运用方圆“标准•认证+”理论及“六化三步”模式、深化数字化战略和AI技术的应用，凝心聚力、真抓实干，奋力完成2026年各项目标任务，推动公司高质量发展迈上新台阶。
供稿：方圆吉林公司
编辑：王晓磊
责编：张建婷
审核：韩伟海、方圆研究院