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企业文化咨询
我国企业在成长和发展过程中面临的管理问题，经过认真研究和挖掘，会发现深层动因都源于企业文化本身，时常会发现以下问题：
▪ 高层管理者与中基层沟通屡屡出现障碍，执行力匮乏。
▪ 在组织变革或流程再造过程中，得不到员工的真正支持，效果打折。
▪ 企业文化理念与组织行为背离，管理成本高居不下。
▪ 中高层分成不同利益群体，难以形成核心竞争力。
▪ 企业发展遇到瓶颈，不知道该何去何从。
▪ 企业福利待遇很好，但是仍然留不住优秀人才。
▪ 企业在机会主义条件下获得成功，但缺乏可持续性。
……
▪ 在组织变革或流程再造过程中，得不到员工的真正支持，效果打折。
▪ 企业文化理念与组织行为背离，管理成本高居不下。
▪ 中高层分成不同利益群体，难以形成核心竞争力。
▪ 企业发展遇到瓶颈，不知道该何去何从。
▪ 企业福利待遇很好，但是仍然留不住优秀人才。
▪ 企业在机会主义条件下获得成功，但缺乏可持续性。
……
企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等，其中价值观是企业文化的核心。
我们为您提供从企业文化诊断、建设到企业文化管理的综合性战略解决方案，同时也提供部分内容的微咨询服务。
主要服务项目：
▪ 企业文化诊断——协助您充分了解企业和企业文化现状，使管理者明确企业经营管理的基本特征和问题。
▪ 企业文化建设——协助您建立企业文化体系，实现全员对企业愿景、使命、核心价值观的高度认知、认可、认同、认行。
▪ 企业文化管理——协助您明确企业文化管理职责与目标，纳入绩效管理，不断优化以匹配企业发展战略。
▪ 企业文化建设——协助您建立企业文化体系，实现全员对企业愿景、使命、核心价值观的高度认知、认可、认同、认行。
▪ 企业文化管理——协助您明确企业文化管理职责与目标，纳入绩效管理，不断优化以匹配企业发展战略。
