锚定战略抓落实，奋力开创CQM方圆山东公司发展新局面
时间：2026年02月12日
近日，方圆山东公司召开办公会扩大会议，山东公司总经理郑培堂全面传达了集团召开的2026年分子公司总经理工作会精神，并结合山东公司实际，对贯彻落实工作进行动员部署。公司领导班子、全体中层和部门主管参加会议。
会上，郑培堂总经理介绍了集团2025年经营发展取得的优异成绩，传达了集团在风险管控、合规管理、审核员管理机制等方面部署要求。他结合山东公司实际，明确公司重点业务发展方向，提出山东公司2026年重点工作计划及关键行动方案，对聚焦重点业务、深耕专业领域、深化以客户为中心的价值创造等战略重点进行了全面部署。他表示，山东公司全体人员要认真学习领会会议精神，切实把思想和行动统一到集团发展战略和决策部署上来。
参会的业务部门负责同志围绕集团会议精神及公司部署，分析部门2025年经营目标完成情况，深刻剖析主观原因并提出改进措施和思路，提出部门2026年重点工作计划及关键行动方案，领导班子进行点评，并对部门下步工作重点和落地实施提出要求。
此次会议的召开，让公司管理团队进一步凝聚了发展共识，明确了发展方向。下一步，山东公司将以集团会议精神为指引，切实把会议要求转化为具体工作举措，全力推动各项任务落地见效，为集团高质量发展贡献山东力量。
供稿、编辑：方圆山东公司
审核：郑培堂、方圆研究院