近日，为深入贯彻落实方圆集团2026年分子公司总经理工作会核心精神，精准锚定新年度发展方向与重点任务。方圆海南公司组织召开专题传达会。

      会上，方圆海南公司总经理郑石华全面传达了集团2026年分子公司总经理工作会的核心内容，详细介绍了集团2025年度经营发展所取得的强劲增长成果，深入阐释了集团2026年发展战略。会议强调，集团明确提出围绕“开放、协同、共赢”的组织平台，持续完善内部激励机制、增强人才与资源吸引力，全力推动战略扎实落地，聚焦核心业务、深耕专业领域，以客户为中心深化价值创造，为客户提供专业可靠的一体化解决方案，实现集团可持续高质量发展。

      同时，传达了集团关于风险管控、合规管理、公司经营及审核员管理机制等关键工作的部署要求。他指出，集团会议着重强调全集团须严格贯彻国家相关政策，压实经营责任，加强能力建设与合规管理，凝聚发展合力，为年度目标达成筑牢基础，这为海南公司新年度工作开展提供了明确遵循依据。

      结合海南公司实际经营情况，会议对贯彻落实集团会议精神作出具体安排：一是全体中层管理人员要率先吃透集团战略部署，将思想与行动统一到集团发展大局中；二是聚焦核心业务深耕细作，持续提升技术服务能力与品质，贴合海南本地市场需求优化服务方案；三是严格落实合规管理与风险管控要求，筑牢经营发展安全防线；四是强化内部协同与人才培养，积极响应集团激励机制建设要求，激发组织活力与员工积极性。

      参会中层管理人员围绕集团会议精神及公司部署展开交流讨论，纷纷表示将结合分管工作实际，切实把会议要求转化为具体工作举措，全力推动各项任务落地见效。此次传达会的召开，让海南公司中层团队清晰把握了集团发展战略与年度重点，进一步凝聚了发展共识、明确了工作方向。下一步，方圆海南公司将以集团会议精神为指引，秉承“标准·认证+”理论及“六化三步”模式，扎实推进各项工作开展，为集团整体发展贡献海南力量。